O que é: A famosa matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num exercício/método utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias.Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português. Quando usar: Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico. (FONTE: © 2004 - 2016 LUZ | LUZ LAB DE IDEIAS LTDA).

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Não se pode mais "fazer de conta" neste mercado cada vez mais predador, ainda, em todas as áreas em meio aos desencontros patrocinados pela tal "crise" aqui e ali, ainda, todos de um jeito ou de outro estão envolvidos nestes processos de ajustes visando a racionalização de custos em tempo de pós-globalização organizacional...

Sendo assim, se bem que as coisas mudam de um dia para o outro, considerando os interesses do mercado e mediados pelos pontos que sobem e descem de uma ou mais Bolsas de Valores espalhadas nos quatro cantos do planeta...

Além da mediação do dólar como moeda para as trocas nada simbólicas da economia em nível mundial, porém, que atropela o cenário provinciano nas áreas da produção e dos serviços...

Entre as muitas escolhas que uma organização pode trazer para as suas atividades, destaca-se a proposta intermediada pela "Matriz ou Análise SWOT", tendo em vista que a mesma apresenta possibilidades visando a interpretação, também, como superar problemas por meio desta análise ou matriz...

Em contextos diferenciados quanto a produção ou serviços, não se pode deixar de lado que as denominadas instituições educacionais estão conectadas neste mercado, portanto, estão no conjunto das organizações educacionais e assim por diante...

Desta forma, não se deve "brincar" com a concorrência nesta área, pois, o mercado "regiocal", ou seja, do regional para o local, apresenta muitos cenários diferenciados e todos apresentam desafios  para este ou aquele "Gestor Educacional"...

Mas, retornando a fundamentação teórica de uma "Matriz ou Análise SWOT" no cenário educacional provinciano, deve-se propor aos gestores/as nestas áreas que envolvem o mercado educacional "privado/particular", as seguintes considerações de acordo com o produto ou serviço (educação)...

Neste contexto, a Organização educacional deve estar em conexão com as "forças de apoio, as oportunidades, debilidades e ameaças", ainda, levando em consideração nestas propostas, o fator organizacional, o contexto financeiro, recursos humanos, cliente e produto/serviço...

Portanto, o/a Gestor/a deve estar conectado com todas as áreas que atuam neste mercado na Província, também, na região e até mesmo nos níveis estadual e federal, tendo em vista a atuação da instituição educacional afins aos seus objetivos na capitação de novos discentes e ponto quase final...

Entende-se que as prerrogativas são complexas quando se utiliza a "Análise ou Matriz SWOT", ainda mais quando o mercado ou serviço, encontra-se no interior do interior paulista, mesmo assim, não se pode mais "fazer de conta" com isto ou aquilo, assim, "profissionalizar é mais do que necessário" para que o/a Gestor/a possa estar em conexão a conjuntura educacional em nível mundial...

A expansão é necessária e fundamental na área educacional, entretanto, faz-se necessário estar em "estado de alerta" por meio da utilização da "Matriz ou Análise SWOT" neste novo tempo que se chama hoje para a Província na área educacional...

(1) Sérgio Barbosa é jornalista diplomado, professor universitário e doutorando em administração/gestão das organizações na UNIVERSIDAD COLUMBIA DEL PARAGUAY| sebar@uol.com.br .