Academia, “Aves de Rapina” e Gestão Organizacional...
Realidade, expectativas e desafios na gestão da UniFAI.
”Gestão escolar competente é, pois sinônimo da capacidade de mobilizar um conjunto de recursos cognitivos, saberes empíricos, capacidades, informações, instrumentos tecnológicos, dinâmicas e pessoas para liderar uma série de cenários que se instalam em favor do desenvolvimento cognitivo.” (Paulo Marcos Ferreira Andrade/Barra do Bugres- MT)
Neste NOVO TEMPO NOVO para a instituição maior desta PROVÍNCIA DO FAZ DE CONTA, faz-se necessário focar nas propostas MEDIADAS pelas normativas do denominado CHOQUE DE GESTÃO nas áreas do ENSINO, da PESQUISA e da EXTENSÃO COMUNITÁRIA...
Neste meio do caminho pelos MEANDROS um tanto quanto complicado e PATROCINADO pelas atividades ACADÊMICAS, torna-se necessário levar em conta as denominadas AVES DE RAPINA, ou seja, aqueles/as que estão sempre de TOCAIA e esperando a hora de DAR O BOTE neste CARGO e/ou FUNÇÃO na ORGANIZAÇÃO...
Portanto, TODO CUIDADO É POUCO daqui pra frente, tendo em vista que os/as PERDEDORES/AS estão CAMUFLADOS em nome dos seus interesses PESSOAIS, ainda, não estão PREOCUPADOS com o FUTURO da UNIFAI em tempo de PANDEMIA...
Além do mais e com muito menos, os FANTASMAS do passado continuam circulando na área para isto e mais aquilo quanto aos RUMOS desta NOVA GESTÃO na INSTITUIÇÃO, todavia, a REITORIA deve adotar sempre uma POSTURA de acordo com o dito popular que AVISA, a saber: É MELHOR PREVENIR DO QUE REMEDIAR...
Também, não tem como REPETIR o PASSADO neste cenário que deve estar em CONEXÃO com o SISTEMA ORGANIZACIONAL, ainda, buscando estar em SINTONIA com as NOVAS EXIÊNCIAS do MERCADO por meio da APLICAÇÃO das NOVAS TECNOLOGIAS e assim por diante...
Bem como, CONHECER mais de perto a FORMAÇÃO ACADÊMICA e EXPERIÊNCIA PROFISISONAL dos/as DOCENTES que atuam nos diversos CURSOS oferecidos pela UNIFAI, considerando a importância dos/as mesmos/as e suas RELAÇÕES com o MERCADO em tempo de PÓS-GLOBALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL...
Ainda, as denominadas AVES DE RAPINA continuam sempre na BOCA DE ESPERA para de um jeito ou de outro, ATRAVESSAR o caminho daqueles/as que buscam SER a UNIFAI e não apenas ESTAR na INSTITUIÇÃO...
Por isso e mais aquilo, deve-se considerar a implantação do PROJETO APROVADO pelo CONSELHO UNIVERSITÁRIO com 12 VOTOS dos/as CONSELHEIROS/AS, ainda, entendo que a GESTÃO pode desenvolver tais PROPOSTAS, entretanto, a EQUIPE escolhida para os PRINCIPAIS CARGOS por meio da CONFIANÇA e TITULAÇÃO ACADÊMICA, deve estar em CONEXÃO constante com a REITORIA...
Como registrado em outros ARTIGOS OPINATIVOS, não se pode deixar de lado a PLURALIDADE ACADÊMCIA daqui pra frente para o DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL de acordo com a UNIVERSALIDADE do CONHECIMENTO e ponto quase final...
O momento EXIGE cautela em todas as áreas e questões pendentes da GESTÃO ANTERIOR, haja vista que o FUTURO da UNIFAI está no CENÁRIO ATUAL com a PANDEMIA, portanto, o INVESTIMENTO deve ser de acordo com a QUALIFICAÇÃO, EXPERIÊNCIA e RESULTADOS de acordo com o PREVISTO no PROJETO APROVADO PELO CONSU...
QUEM SOBREVIVER VAI SABER...